Arbeitsweise
Beratung, Workshops & Interim Leadership
Ich habe Fork Unstable Media 1996 gegründet — bevor die meisten Organisationen eine Digitalstrategie hatten, bevor „User Experience“ ein Berufsbild war, bevor Design und Technologie als ein Gespräch galten.
Drei Arbeiten aus dieser Zeit befinden sich in der Dauersammlung des San Francisco Museum of Modern Art. Was ich damals gelernt habe, gilt noch heute: Die wichtigste Fähigkeit in jeder komplexen Initiative ist nicht, Ideen zu generieren — sondern Bedingungen zu schaffen, unter denen die richtigen Ideen überleben und die falschen früh ausscheiden.
Das war der rote Faden bei Google, ThoughtWorks und in jedem Beratungsmandat seitdem. Ich arbeite an der Schnittstelle von Design, Technologie und Kultur, weil dort jede relevante organisationsstrategische Herausforderung entsteht.
Ich bin in Hamburg ansässig, arbeite global und nehme jedes Jahr nur wenige Mandate an — mit direktem Senior-Engagement.
Stimmen aus Mandaten

“Jeremy ist ein inspirierender Digital Evangelist und Führungspersönlichkeit. Er bringt neue Perspektiven in Diskussionen ein und lädt Menschen ein, über das Offensichtliche hinauszudenken. Im Namen der LEGO-EUC-Organisation: Danke, Jeremy, für Ihren Beitrag zu unserem Event.”
Leitprinzipien der Zusammenarbeit
- I
Unerschöpfliche Neugier
IUnerschöpfliche Neugier
- II
Konsequente Empathie
IIKonsequente Empathie
- III
Mut zur Verletzlichkeit
IIIMut zur Verletzlichkeit
- IV
Radikale Offenheit
IVRadikale Offenheit